（來源：新泰先鋒）
泰安昊（hào）達汽車零部件有限公司是新泰市汽車（chē）裝配產業重點項目，現（xiàn）有員工300人，黨員16名。黨支部按照（zhào）“雙強六好”的標準要（yào）求，開展（zhǎn）以（yǐ）“三亮三比三爭”為載體的（de）黨建覆蓋（gài）工程，把黨建工作的觸角延伸到企業生產經營的各個環節，實現黨員活（huó）、黨建強、發展好。
“三亮”激內力
開展“亮身份、亮承諾、亮形象”活動。 一是亮（liàng）身份。通過實施黨員工作日佩戴黨徽製度（dù）、工作崗位放置公示牌製（zhì）度、黨員車輛標誌示範卡製度等，讓（ràng）所有黨員亮出身份。 二是亮承諾。每一名黨員根據自身職責，立足自身優勢，共完成承諾68項，明確工作目標、任務、完成（chéng）時限，通過廠務公開欄接受員工監督。 三是亮形象。開展“流動紅旗（qí）”“優秀黨員”等評選活動，讓職工學有榜樣、趕有目標，增強黨員的政治責任感和個（gè）人榮譽感。“三（sān）亮”活動有（yǒu）效激發了企業黨員幹事創業的熱情，讓優秀黨員凸顯出來，帶動作用（yòng）發揮出來（lái）。
“三比”提（tí）素質（zhì）
開展“比學習、比業務、比奉獻”活動。 一是比（bǐ）學習。組織開展“五個一”活動，每月確（què）定一個主題、組（zǔ）織黨員集（jí）中學習（xí）一次（cì）、上一次專家輔導課，每半年開展一次學習交流、檢查一次學習效果（guǒ），在學（xué）思踐悟中提（tí）高站位。 二（èr）是比業務。舉辦黨（dǎng）員業務“擂台賽”，鼓勵（lì）黨員學（xué）習鑽研業務技能，提（tí）升技能水平，通過定期“曬業績（jì）”、借助單位微信群發布（bù）“微（wēi）分享”、設立“業績榜”等方式，曬出工作實績，激勵其他（tā）員工奮勇趕超。 三是比奉獻。引導黨員積極參加誌願者活動（dòng），服（fú）務群眾、奉獻社（shè）會，用黨員的良好形象樹立企業的（de）品牌形象。通過開展“三比”活動，形（xíng）成了比學趕超的良好氛圍，增強了黨組（zǔ）織的凝聚力和號召力。
“三爭”促發展
開展“爭生產（chǎn）能手（shǒu）、爭技術骨幹、爭銷售精英（yīng）”活動。通過實施黨（dǎng）員分類管理，將黨員分為生產崗黨員、技術崗黨（dǎng）員、銷（xiāo）售崗黨員三類。 一是（shì）爭生產能手。以一線黨員為主（zhǔ），圍繞生（shēng）產看質量，開展“生產崗位（wèi）操作能手”評（píng）選活動，激發黨員愛崗敬業的熱情，今年評出生產能手2名。 二是爭技術骨幹。規範技術骨幹評選標準及流程，根據（jù）能力、實績等製定技術骨（gǔ）幹任期（qī）標準，將技術型黨員個人業績與（yǔ）公司業績緊密聯係在一起，讓（ràng）技術骨幹隊伍“活”起來（lái），今年3名黨（dǎng）員被評為技術（shù）骨（gǔ）幹。 三（sān）是爭銷售精英。組織現場產品銷售模擬環（huán）節，總（zǒng）結（jié）模式（shì）化、規範化的銷售策略，通過物質獎勵和精神獎勵，營造爭當“銷售精英”氛（fēn）圍，增強企業發展動力（lì），今年已有3名黨員獲評。通過開展“三亮三比三爭”活動（dòng），2020年1-7月實現（xiàn）主營業務收（shōu）入18736萬元，較（jiào）去年同期增長115%，實現稅金450萬元，人均（jun1）工資7000餘元，企業實（shí）現（xiàn）了高質量、高速度發展。
